L’azienda italiana Morgan Tecnica, leader nella produzione di macchinari per la sala taglio tessile, ha saputo affrontare da startup una crisi epocale, trasformandola in un’ininterrotta crescita, affermandosi come una delle prime realtà mondiali del settore. Nata nel 2008, in pieno crack economico, l’azienda ha puntato sull’innovazione radicale e sulla qualità, raccogliendo l’eredità di una visione pionieristica che vedeva nella sala taglio il cuore strategico e spesso trascurato del controllo costi della materia prima. Attraverso una strategia di espansione mirata, partendo dall’India, e l’adozione di tecnologie all’avanguardia, come il software MasterMind e la macchina da taglio sostenibile Rex, Morgan Tecnica è oggi la seconda realtà per importanza nel mercato globale, distinguendosi per dinamismo, agilità e la tipica “eccellenza italiana”. Federica Giachetti, Presidente, ci ha raccontato una bella storia di successo.
Quando e con quale esperienza pregressa nasce Morgan Tecnica?
“L’azienda nasce nel 2008, nel pieno della crisi epocale, ma questa partenza “controcorrente” ci ha temprati e ha guidato un trend di crescita ininterrotto. La fondazione non è stata improvvisata: mio padre, che è stato il promotore dell’avventura, aveva già fondato un’azienda simile alla fine degli anni ‘70 ed era stato direttore di produzione del GFT (Gruppo Finanziario Tessile), il più grande gruppo di abbigliamento italiano dell’epoca”.
Qual è stata l’intuizione pionieristica di suo padre sulla sala taglio e come è avvenuta l’evoluzione verso l’attuale Morgan Tecnica?
“L’intuizione era duplice, figlia della sua mentalità da mecatronico e organizzatore del lavoro. Ha identificato nella sala taglio la parte del processo produttivo più bisognosa di miglioramento e la più strategica per il controllo dei costi. In quegli anni, la tecnologia si concentrava su cucito e stiro, lasciando il taglio e soprattutto la stesura in gran parte manuali. Per lui, era inconcepibile che proprio il processo dove si determina il consumo del tessuto, che incide almeno per il 50% sul costo del capo, fosse così trascurato. Dopo la prima azienda, io e mio fratello, forti di 20 anni di esperienza pregressa, abbiamo fondato Morgan Tecnica con una chiara vocazione all’innovazione e una scelta di posizionamento precisa: medio-alto”.
Quali sono i vostri prodotti principali e in cosa si distinguono sul mercato?
“Siamo stati i primi a offrire una soluzione globale per la sala taglio concepita a moduli, per stesura, taglio, movimentazione e CAD, che può essere adottata in parte o in toto. Il nostro fiore all’occhiello è il software MasterMind, una versione evoluta del Cut Plan, che gestisce l’intero processo. MasterMind dialoga con l’ERP per gli ordini, con il CAD, con il magazzino e con le macchine di stesura e taglio. Effettua un lavoro preliminare di composizione dell’ordine, controlla la disponibilità delle diverse pezze di tessuto e consiglia marker e pezze più opportuni per ottimizzare tempi e consumi. In sintesi, fornisce istruzioni al nesting, al magazzino e poi alla macchina di stesura”.
Avete esteso l’innovazione a nuovi settori e alla sostenibilità?
“Certamente. La macchina di taglio Rex è la sintesi della nostra identità: punta sull’innovazione e sulla sostenibilità, in primis il risparmio energetico. Abbiamo sviluppato il brevetto Spin Power, una piccola pala eolica che, sfruttando il flusso d’aria dell’aspirazione, crea e immagazzina energia per abbassare i picchi di consumo. Rex si distingue anche per essere la prima macchina di taglio interamente Made in Europe, con meno dello 0,1% di componenti Made in China. Inoltre, con le evoluzioni degli ultimi due anni, ci siamo affacciati anche all’industria della pelle e dell’automotive con il taglio a foglio singolo Ply1”.
Come avete gestito la nascita in piena crisi (2008) e l’espansione internazionale, e qual è la vostra filosofia?
“La crisi ci ha spiazzato, ma abbiamo reagito puntando su mercati alternativi. Invece che sulla Cina, abbiamo scommesso sull’India, dove abbiamo aperto una filiale tecnico-commerciale a Bangalore nel 2008. In breve tempo abbiamo consolidato la nostra presenza in India e nel Sud-Est asiatico, ignorati dai big del settore. La nostra filosofia non è mai stata quella di essere i più grandi, ma i migliori, l’eccellenza tipica delle aziende italiane. Il mercato ci percepisce come più dinamici, agili e innovativi rispetto ai colossi. Durante la pandemia del 2020, abbiamo sfruttato le filiali estere e abbiamo costruito un vero e proprio showroom interno, creando delle fiere online con un set televisivo professionale. Facevamo collegamenti programmati in base ai fusi orari (Asia, Europa, America). Abbiamo mantenuto il contatto con il mercato e investito nella Ricerca e Sviluppo di nuovi prodotti. Oggi lo showroom è essenziale per le prove tecniche on site, con marker e tessuti dei clienti, e una statistica altissima di esiti positivi. È un investimento cruciale per stabilire un contatto diretto e comprendere appieno le esigenze del cliente. Oggi, Morgan Tecnica non è solo un fornitore di macchinari, ma un vero e proprio partner tecnologico dinamico e agile, che continua a scrivere la storia dell’industria tessile, confermando che il Made in Italy è ancora sinonimo di innovazione, resilienza e leadership a livello internazionale”.
Federica Giachetti, Presidente