In un’intervista esclusiva, il CEO di Mec Man, Marco Agostini, rivela le strategie dell’azienda per far fronte alle oggettive difficoltà del mercato delle concerie, in un periodo di incertezza e guerra
MEC MAN è un’azienda leader nel settore degli essiccatoi sottovuoto, palissoni e sistemi del vuoto, che fornisce servizi di alta qualità e soluzioni innovative alle concerie, ai produttori e ai marchi in tutto il mondo. L’azienda è composta da tre divisioni: MEC MAN, MEC MAN TOSCANA e MEC MAN ENGINEERING, che insieme forniscono una vasta gamma di servizi e soluzioni per la lavorazione delle pelli. In particolare, MEC MAN ENGINEERING si concentra sulla progettazione e realizzazione di reparti di asciugaggio completi, grazie alla sua equipe di ingegneri strutturali e progettisti altamente qualificati. MEC MAN copre tutta la catena del valore dello sviluppo tecnologico dei suoi clienti, erogando servizi di progettazione ingegneristica, direzione lavori, gestione della sicurezza, organizzando e gestendo le filiere operative e le attività tecniche dei progetti anche più complessi. L’azienda dispone di quattro differenti dipartimenti: Engineering, Testing, Verification e Empowerment, che lavorano insieme per garantire soluzioni innovative e di alta qualità ai clienti. Negli ultimi vent’anni, MEC MAN ha dimostrato di essere un partner affidabile per i suoi clienti, offrendo competenze di gestione e sviluppo progetti, oltre a una comunicazione costante per mantenere e sviluppare le conoscenze di settore. L’azienda è costantemente a soddisfare le esigenze dei suoi clienti, garantendo soluzioni innovative, professionalità, velocità e costi contenuti, anche in momenti come quelli che stiamo attraversando negli ultimi anni. Le concerie e il mondo della tecnologia stanno attualmente attraversando un periodo di incertezza e difficoltà a causa della situazione internazionale e della guerra in corso. Molti operatori del settore si trovano a dover fare i conti con una crescente incertezza del mercato e una mancanza di programmazione del lavoro, che sta rendendo sempre più difficile pianificare e gestire le attività quotidiane. In particolare, la situazione internazionale sta creando una serie di problemi per le concerie, che si trovano a dover fronteggiare fluttuazioni dei prezzi delle materie prime, cambiamenti nelle politiche commerciali e una crescente concorrenza da parte di paesi emergenti. Tutto ciò sta rendendo sempre più difficile per le concerie programmare il lavoro a lungo termine e prendere decisioni strategiche per il futuro. La programmazione del lavoro è sempre stata un elemento chiave per il successo in passato. Le aziende del settore non sono più in grado di pianificare e gestire le attività quotidiane con la stessa precisione e sicurezza di prima, e questo sta avendo un impatto negativo sulla loro capacità di soddisfare le richieste dei clienti e di rimanere competitive sul mercato. Tuttavia, non tutto è perduto. Le concerie e il mondo della tecnologia hanno dimostrato in passato di essere in grado di adattarsi alle situazioni più difficili e di trovare soluzioni innovative ai problemi più complessi. Sfruttando al meglio le tecnologie disponibili e investendo in ricerca e sviluppo, le aziende del settore possono trovare nuove opportunità di crescita e di sviluppo, e continuare a fornire prodotti di alta qualità ai propri clienti.
Incertezza e mancanza di prospettive sicure: quali strategie e quali sono i nodi centrali sui cui sta lavorando il Gruppo Mec Man oggi?
“Come imprenditore, sto lavorando duramente per far crescere la mia azienda e trovare nuove opportunità di business. Recentemente, abbiamo ricevuto una nuova commessa: un cliente tedesco che aveva già utilizzato uno dei nostri impianti è venuto a conoscenza del nostro Gruppo e ci ha chiamati per realizzare un nuovo impianto. Questa è solo una delle tante opportunità che stiamo cercando di cogliere per far crescere il nostro business.
Inoltre, stiamo lavorando per soddisfare commesse sempre più grandi e creare reparti chiavi in mano, rimanendo sempre professionali e competitivi nei costi. La nostra priorità è mantenere il controllo dei costi per rimanere competitivi sul mercato.
Per far fronte alla crescita della mia azienda, stiamo investendo nella formazione del personale. Abbiamo avviato un ciclo di formazione per quattro nuove leve che sono entrate a far parte del nostro team di lavoro. Riteniamo che la formazione del personale sia fondamentale per il successo dell’azienda, poiché il personale altamente qualificato e competente è introvabile sul mercato. Per questo motivo, stiamo creando la nostra squadra di tecnici e professionisti in modo da avere sempre la forza lavoro necessaria per far fronte alle sfide del mercato. È noto che il mercato delle concerie è altamente competitivo e mutevole. Tuttavia, la nostra azienda è flessibile e in grado di adattarsi rapidamente alle esigenze del mercato. Questa è la chiave del nostro successo: essere pronti a cogliere le opportunità quando si presentano e lavorare con professionalità ed efficienza.
La situazione internazionale e la guerra in corso creano incertezza e preoccupazione, ma noi guardiamo sempre avanti. Stiamo continuando a esplorare il mercato estero che, ad oggi, si conferma per noi quello di riferimento per trovare nuove opportunità. Il nostro obiettivo oggi è rimanere competitivi, ma allo stesso tempo mantenere alta la qualità del nostro lavoro.
In sintesi, come imprenditore, sto lavorando duramente per far crescere la mia azienda e trovare nuove occasioni di business. Con determinazione e impegno, siamo sicuri di poter superare le difficoltà attuali e fare crescere la nostra azienda in modo sostenibile e duraturo”.
Marco Agostini, CEO Mec Man
