Intervista a Javier Navarro Durà, CEO dell’azienda spagnola specializzata in materiali per calzatura e pavimentazione industriale.
Intervista a Javier Navarro Durà, CEO dell’azienda spagnola specializzata in materiali per calzatura e pavimentazione industriale.
Nella sede di Elche, tra laboratori e reparti produttivi dal rigore esemplare, Javier Navarro Dura ci accoglie per raccontare presente e futuro di Plaginsa, realtà di riferimento nel settore dei materiali SBR ed EVA. L’azienda coniuga un radicato know- how tecnico con una costante attenzione all’innovazione, proiettandosi verso nuove sfide nei campi della sostenibilità e della diversificazione produttiva.
Quali sono i progetti più significativi di Plaginsa relativi all’innovazione di prodotto/processo e all’economia circolare?
“La nostra strategia non si concentra sull’introduzione di novità effimere, ma sulla ricerca e sviluppo (R&S) continua dei materiali per promuovere l’innovazione sostenibile.
Un risultato di rilievo in questo ambito è la nostra capacità attuale di fornire materiali con una componente riciclata fino al 30%. Fondamentalmente, raggiungiamo questo obiettivo senza alcun compromesso in termini di garanzia di durabilità e qualità rispetto al prodotto originale. Questo traguardo è il risultato di anni di formulazioni rigorose e intensivi test, volti ad assicurare che la performance tecnica rimanga invariata.
La filosofia di Plaginsa è improntata alla continuità qualitativa. Parallelamente allo sviluppo mensile di nuove colorazioni e design, il nostro impegno primario è il miglioramento costante dei processi e dei prodotti esistenti, garantendo un controllo rigoroso e quotidiano su ogni fase della lavorazione.”
Come garantite l’elevato controllo qualità sui prodotti, in particolare quando si tratta di ordini che richiedono un alto livello di personalizzazione in termini di specifiche e materiali?
“Il Controllo Qualità è un pilastro centrale della nostra operatività. Per garantire l’aderenza costante agli standard elevati, implementiamo un rigoroso protocollo di test a campione direttamente sulla linea di produzione, verificando che ogni lastra rispetti le specifiche tecniche stabilite. Questo processo metodico ci permette di mantenere i tassi di reclamo praticamente a zero.
La nostra eccellenza qualitativa si estende alla massima capacità di personalizzazione. Non solo forniamo materiali standard, ma collaboriamo attivamente con i clienti per sviluppare soluzioni su misura. Siamo in grado di realizzare stampi dedicati partendo da un semplice disegno del cliente. Questa competenza, che si traduce nella produzione di suole personalizzate recanti loghi o marchi esclusivi, è una pratica consolidata che aggiunge un valore distintivo ai prodotti finali presenti sul mercato.”
Qual è il ruolo delle partnership strategiche nell’espansione di Plaginsa nei mercati internazionali?
“Plaginsa vanta solide collaborazioni con i principali gruppi internazionali attivi nel settore calzaturiero, partner storici e di rilievo nel panorama globale. La nostra strategia di mercato e le collaborazioni si sono evolute in risposta a dinamiche settoriali significative. Questi cambiamenti ci hanno spinto ad accelerare l’esplorazione di nuove partnership e a penetrare mercati emergenti o settori limitrofi. Ciò nonostante, nel periodo complesso che sta vivendo il settore, la nostra strategia è chiara: preferiamo consolidare i rapporti esistenti, ma restiamo sempre aperti a nuovi progetti, anche in ambiti diversi dalla calzatura.
In che modo Plaginsa sta bilanciando la solidità del core business calzaturiero con la strategia di diversificazione? Quali nuovi settori offrono il potenziale di crescita più significativo per i vostri materiali?
“Il nostro modello di business si basa su un core business solido affiancato da una strategia mirata di diversificazione. Attualmente, circa l’80% della nostra produzione è dedicata al settore calzaturiero, mentre il restante 20% è convogliato in settori complementari ad alto potenziale, un segmento su cui stiamo investendo attivamente. Per quanto riguarda i nostri canali di diversificazione, siamo molto attivi in settori quali l’ortopedia, l’isolamento acustico e l’assistenza all’infanzia, sviluppando soluzioni basate su materiali tecnici che sfruttano la nostra competenza in formulazioni ad alte prestazioni. Si tratta di nicchie di mercato che, pur essendo specialistiche, presentano un potenziale di crescita interessante e margini elevati. Stiamo inoltre esplorando con attenzione nuovi orizzonti come il settore HORECA (ospitalità e ristorazione) e la Sicurezza Professionale; quest’ultimo in particolare mostra un trend evolutivo rilevante, con sempre più brand che progettano calzature da lavoro certificate che uniscono sicurezza e design curato, un fenomeno che osserviamo con interesse anche in Spagna e che rappresenta un chiaro vettore di sviluppo futuro”.
Con una solida base nella tradizione e un chiaro impegno per l’innovazione sostenibile e la diversificazione del mercato, Plaginsa è pronta non solo a rispondere, ma a plasmare attivamente il futuro della produzione di materiali specializzati. La loro visione strategica garantisce la loro continua rilevanza e leadership ben oltre il settore calzaturiero principale.
Javier Navarro Dura
DALL’INNOVAZIONE ALLA SOSTENIBILITÀ CON UN MODELLO INDUSTRIALE AD ALTO TASSO DI RICICLO NELL’ERA DELLA PRODUZIONE CIRCOLARE
Abbiamo avuto il privilegio di visitare la sede di Plaginsa ad Alicante (Spagna), azienda leader mondiale nella produzione di lastre in gomma per la fabbricazione di suole, oltre a materiali per pavimentazione di playground e aree fitness. La visita ha rivelato un modello industriale basato su una struttura ingegnerizzata, la chiave per una produzione di alta qualità e “fatta bene”. L’accoglienza nel prestigioso ufficio direzionale, ha fatto da preludio a una visita guidata attraverso i diversi capannoni della struttura, strategicamente disposti uno accanto all’altro. Nonostante l’elevata densità di macchinari e materiali dedicati a lavorazioni complesse, che spaziano dalla logistica delle materie prime, alla produzione di suole e pavimentazioni, fino allo stoccaggio dei pallet pronti per la spedizione, l’elemento più evidente in ogni spazio era la gestione impeccabile dei vasti spazi, supportata da un preciso layout industriale e da macchinari specifici dedicati a ogni singola fase della produzione.
La struttura produttiva di Plaginsa si rivela un modello di efficienza organizzativa. Ogni capannone assolve a una funzione verticale e specifica: dal ricevimento delle materie prime alla lavorazione tecnica di lastre in tunit, E.V.A. e gomma, fino alla logistica finale per la consegna ai clienti globali. Singoli laboratori per i test sono ripartiti tra i vari settori. Questa gestione del processo, meticolosa e sequenziale, sottolinea la serietà e la rapidità che, come affermato dall’azienda stessa, sono valori fondamentali accanto alla qualità. L’efficacia del processo è garantita da un sistema lineare e da tecnologie mirate. A livello meccanico, il processo è reso notevolmente efficiente dalla gestione degli scarti: la gomma e tutto il materiale di scarto vengono riutilizzati e riciclati. Questo processo recupera migliaia di chilogrammi di gomma, trasformando gli scarti di produzione e i pezzi difettosi in fatturato, perché non viene sprecato nulla. Plaginsa ha saputo bilanciare la sua storica leadership nel settore calzaturiero con una diversificazione mirata in nuovi segmenti di mercato. La produzione principale è comunque da oltre quarant’anni focalizzata sulle calzature e le suole oggi rappresentano circa l’80% del totale.
Circa la produzione di suole per il settore della sicurezza (antinfortunistica), i responsabili hanno riconosciuto il potenziale e le complessità del mercato, un settore interessante che richiede numerose certificazioni e dove la concorrenza, che può contare su meno processi produttivi, riesce a essere più rapida. Questo scenario stimola l’azienda a trovare soluzioni di efficienza per competere in un mercato in rapida evoluzione.
L’innovazione guida la competitività
L’esplorazione del modello Plaginsa dimostra che la vera competitività nasce dalla capacità di integrare un’organizzazione produttiva altamente ingegnerizzata con una visione strategica lungimirante. Plaginsa conferma così il suo ruolo di leader, capace di bilanciare la storica domanda di suole di qualità con la crescente necessità di materiali innovativi per i nuovi stili di vita e i mercati emergenti.